導語：事件背景：統計局最新數據顯示，中國2015年全年GDP增速為6.9%，這是1990年以來的最低增速。關于宏觀經濟增長與結構的問題太過龐大，并非三言兩語可以說清，但是產能過剩、結構調整等詞語一時間成了社會的熱門話題。在經濟經歷陣痛的期間，互聯網與科技正悄然改變著傳統商業模式與格局，新的業態或許為中國經濟的未來注入新的活力。
艾瑞洞察：
商業組織基本單位的變化
不同的時代背景造就了不同的商業組織形態，就如馬云所言，第一次工業革命后，工廠代表了當時最先進的組織形態，由此聚集了大量社會最先進生產力，機械化、規?；蜆藴驶苿恿巳蛏虡I形態升級。第二次技術革命后，為了提高生產線上的效率，技術、管理與品牌的價值逐漸得到了強化，進而誕生了公司這種組織業態。
而進入到第三次技術革命，信息與智能延伸了人類的思想，使得很多依然靠規模效應才能創造市場的舊有模式逐漸落后，商業核心價值的載體從公司向前端移動。項目組、小團體、智庫甚至于個人成為最主要的價值創造者，組織形態亦隨著這種趨勢產生了變化。
目前，由于我國工商管理體系、政府監管客體以及金融服務對象等諸多因素的限制，新的組織形態尚未完全定型，只能從中看出一些趨勢：
首先，小型化?；ヂ摼W環境下的企業競爭，幾乎全是顛覆性競爭。因此，技術和智慧上的優勢就得到了最大化的凸顯，而往往掌握技術和智慧的并非龐大的公司本身，而是由極少數人組成的團隊或干脆就是個人。這在客觀上降低了價值對于組織規模的要求。
其次，項目化。即便是在公司內部，扁平化的管理機制和龐大的業務體系，使得調動公司全部資源完成一項任務成為了冗長而過度內耗的行為。在這個環境下，公司實質上已經成為了一個小型的社會，一個大公司能夠提供一家小企業生存的所有生產資料，所以勢必會走向項目化的管理道路。
最后，興趣化。豐富的環境，賦予了人類更多的人生可能，所以在面臨不同選擇時，興趣就是唯一能夠引導方向的要素。因此，當下市場上許多新興行業的出現，最開始的基點就是某一類人群的興趣。
市場規則的改變
聯網打破了信息不對稱的現狀，導致以往的商業邏輯開始變化。過去一個人、一個創意、一組智慧，必須通過特定的組織才能被市場注意到，因此過去商業價值鏈中，組織占有主導權。但是現在用戶在意的并不是公司，而是公司所掌握的資源和智慧內涵。所以在市場關注的層面，熱點也隨價值載體向前端移動。因此這些創造價值的智慧載體就有了主導權。
除此之外，互聯網的出現亦改變了原有的商業生態?！懊赓M+增值服務”的模式，使得用戶成為了企業發展的最核心資源。但是客觀上說，能吸引客戶關注的并不只是企業本身，在信息獲取更加公平的互聯網環境里，任何智慧載體都可以不必借助公司而吸引用戶關注。這一點也是產生“粉絲經濟”的內在原理。智慧載體可以在沒有公司外殼的情況下，預先創造市場。這部分被預先創造出的市場，是目前大面積存在的公司極度渴求的商機。
互聯網金融開啟的智慧變現時代
金融服務于商業，前文所述的所有新型組織單位，甚至比團體更加抽象的無形資產、創意和智慧的價值如果試圖變現，很大程度上要依靠金融手段、金融產品和金融服務的創新與豐富。一個創意、一項發明、一個專利如何獲得市場公允價值，要通過公開交易市場的價值挖掘作用來體現。
從世界角度上看，商業環境優化達到一定程度后，證券化就成為一種基本趨勢。交易平臺帶來的強流動性和高傳播性，都是智慧載體、高新技術乃至項目團隊對金融服務的直接需求。傳統金融手段，冗長繁瑣的流程和苛刻的準入門檻，不再適合新的商業業態。
金融服務作為我國經濟結構調整過程中重要的組成部分，其本身也面臨非常迫切的轉型壓力，而在這個古老的行業中，互聯網金融的創新力、適應力和靈活性都是最適合服務于新生市場的基礎設施。
同時，對智慧、技術和創意的渴求，也促使大型互聯網平臺找到了金融業務的突破口，用這些智慧載體習慣或者愿意接受的方式輸出金融服務。而這些金融服務背后，新技術又可以和互聯網平臺的其他資源結合在一起。這樣進一步豐富了大型互聯網平臺的業務線，提高了平臺價值，讓智慧得以變現，也讓互聯網金融找到了新時代中生存的根本意義。
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